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              2小時訂單同比超3倍,lazada超前做了亞馬遜想做的事

              時間:2021-10-06 17:37來源:彩恩網 作者:彩恩網 點擊: 分享到百度貼吧
              在落幕不久的lazada99大促上,這家阿里巴巴主導的東南亞電商平臺再次交出了驚艷的成績。僅在越南,大促開始僅2小時買家數量同比即已翻番,訂單量同比超3倍,這個增長曲線幾乎是豎

                亞馬遜封號,lazada引鳳。

                在落幕不久的lazada99大促上,這家阿里巴巴主導的東南亞電商平臺再次交出了驚艷的成績。僅在越南,大促開始僅2小時買家數量同比即已翻番,訂單量同比超3倍,這個增長曲線幾乎是豎直的。

              2小時訂單同比超3倍,lazada超前做了亞馬遜想做的事

                堪稱lazada版“天貓”的LazMall再次成為關注焦點。FOREO、MUSSO等品牌首次亮相便收獲數十倍于平日的單量,更躋身今年99大促TOP榜。

                聯想到如今的亞馬遜封號事件,Lazada早早地推出LazMall可以說是另辟蹊徑了。這個已經慶祝完三周年的品牌商城相比天貓脫胎于淘寶是相當早產了,相比于如今依然還在斷臂整頓的亞馬遜就更是早孕了。

                電商也是商業,商品品牌化是顛撲不破的必然結果。亞馬遜宣稱要為消費者提供最低價的好商品,但實際上價格內卷的結果就是亞馬遜的生態崩潰。亞馬遜也在著手引導自身平臺上的品牌化運動,比如出臺品牌引流獎勵計劃,比如已經持續數月還在持續的封號潮。

                刷單、虛假評論不只是破壞亞馬遜的商業模式,更是破壞亞馬遜的品牌培育生態。這家美國人開創的電商平臺幾乎可以說是有點理想主義的,采用了完全不同于國內電商平臺的展示算法。就理想來說,品牌應該是消費者口碑樹立起來的,不是賣方宣傳出來的,更不是賣方造假出來的。而在過去,品牌往往就是賣方宣傳出來的,廣告業的繁榮養活了一大批巧舌如簧之徒。亞馬遜意圖借助互聯網來顛覆過去,其展示排名最看重買方對商品的評論,希望以此把真正有口皆碑的商品篩選出來,實現平臺、品牌、消費者三方的共同良善,繼而互惠共贏。

                但人性本有惡的一面,總有人買虛假評論,也總有人愿意賺虛假好評的錢。另一方面,也會有買家以好評要挾,也會有賣家以發貨脅迫。所以說亞馬遜的理想主義非??简炈闹贫仍O計,至少現在看來,它不得不大量封號來維護它的生態,這可以說是斷臂割肉之痛了。

                而國內的電商平臺就不同,拼多多最看重商品的低價,淘寶更看重商品的銷量,這都不是品牌的本質。所以說馬云雖然天天談理想,其實沒什么理想,恰恰相反,他早就向現實妥協了。淘寶商城的成立,也就是現在的天貓,當年也是封了大量的淘寶店鋪的,引得幾萬人圍攻杭州淘寶總部。天貓不是一個品牌培育系統,而是一個品牌招商賣場。馬云沒有貝索斯的理想主義,他也知道品牌化大勢所趨,但他選擇和已經靠宣傳成功塑造品牌的商品合作,而不是像亞馬遜一樣想要靠買家評論來塑造品牌。

                現在的Lazada也抄了淘寶的作業,當然他們本來就是一個主子。LazMall的成立也是Lazada品牌化的一步大棋,不同的是,天貓是在淘寶已經獨霸市場的情況下推出的,而如今的東南亞市場,shopee對Lazada的威脅可以說是來勢洶洶。這也許也是Lazada和shopee的差異化競爭策略吧。

                電商平臺都在培育賣家品牌化,亞馬遜才剛開始,shopee還沒開始,而Lazada已經開始了。亞馬遜想孵化鳳凰,而Lazada只想筑巢引鳳。

                技術的革新真的能解決人性之惡所帶來的問題嗎?會不會有那么一天,品牌真的完全就是口碑樹起來的呢?

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